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13 Mar

Municipales 2020 : la liste "Pour Saint-Mamet continuons ensemble" conduite par le maire sortant Yvon Saint-Martin

 - Catégories :  #Municipales 2020, #Saint-Mamet, #Yvon saint-Martin, #Jean-Pierre Sanson, #Saint-Mamet Autrement, #Pour Saint-Mamet, #école, #épicerie

Municipales 2020 : la liste "Pour Saint-Mamet continuons ensemble" conduite par le maire sortant Yvon Saint-Martin

Dimanche, lors du 1er tour des élections municipales, les Saint-Mamétois auront le choix entre deux listes. Celle du maire sortant, Yvon Saint-Martin et celle conduite par Jean-Pierre Sanson, "Saint-Mamet Autrement".

Cette dernière liste s'est exprimée à deux reprises sur mon blog (lire ici et ici).

Yvon Saint-Martin, à la tête de la liste "Pour Saint-Mamet, continuons ensemble"  leur répond ci-après :

Comme nous vous l’avons déjà annoncé, mon équipe et moi-même, vous proposons de

continuer ensemble le bilan éloquent déjà réalisé pour le bien-être des Saint-Mamétois et

la poursuite de la mise en valeur de notre belle commune que nous envie bon nombre de

visiteurs de passage ou résidents temporaires, et ceci avec la même détermination, le

même enthousiasme, le même degré de disponibilité et la même ambition que ceux

témoignés par le passé.

 

Dans cette perspective nous sommes amenés à formuler quelques commentaires en

rapport avec la liste de critiques émises par l’équipe d’opposition.

 

L’ÉCOLE :

 

Une classe a de fait été fermée, par décision administrative, à la rentrée de septembre 2018-2019 car des membres de l’équipe de l’opposition actuelle ont radié et/ou fait radier un nombre important d’enfants suite à une campagne en juin 2018 et à la création d’un comité de soutien à la directrice d’alors qui avait été l’objet d’un dépôt de plainte à son encontre par un parent d’élève.

 

Ceci a conduit à la radiation de 18 enfants qui ont été placés à Luchon ou à Montauban (pour toute transparence dossier consultable en mairie).

 

Lors de la réunion du 29 février dernier l’équipe d’opposition a alors laissé entendre qu’en cas de réussite aux prochaines élections, ils feraient revenir les enfants à St-Mamet.

 

De ce fait les enfants seraient la principale variable d’ajustement au gré des parents !

 

Il n’est nullement question de fermeture de l’école.

 

A ce jour l’école n’est nullement menacée de fermeture et au contraire le nombre d’enfants en 2019-2020 est en progression et nous continuerons de mettre tout en oeuvre pour redévelopper l’école.

 

De plus la fermeture d’une école relève de la décision du maire.

 

Notre volonté est bien évidemment la poursuite de l’école ce que démontre tous les travaux d’aménagement, de rénovation et d’entretien entrepris au sein même de l’école au cours des années écoulées.

 

L’ÉPICERIE :

 

Notre volonté a été bien sûr, durant l’année de fermeture, de rechercher activement à faire vivre de nouveau cet espace indispensable à notre village. Cette période obligée d’attente a été active. Nous avons mis à profit ce délai contraint pour étendre et mettre aux normes le lieu avec la construction d’un nouveau bâtiment ayant vocation à faire salle de restaurant en extension du bâtiment existant.

 

La création de cette nouvelle salle de restaurant devra ainsi permettre d’étendre l’activité de cet espace en la rendant pérenne et d’y accroitre la qualité d’accueil si important au centre de notre village.

 

Le local sera opérationnel fin mars pour une ouverture fin mai.

 

MAISON DE SANTÉ : 

 

Cela fait maintenant 3 ans que l’équipe travaille activement sur ce dossier.

 

La maison de santé est une réalité. Les procédures sont bien engagées (la finalisation est

programmée pour fin 2020). Nous continuerons à mettre tout en oeuvre pour la réaliser

rapidement, tout en étant conscients que nous ne sommes pas les seuls décideurs.

 

A noter que l’agrément de l’ARS permet d’obtenir une subvention de fonctionnement attribuée aux médecins.

 

GESTION FINANCIÈRE :

 

Les comptes sont loyaux et sains et disponibles pour consultation en mairie. Comme nous l’avons déjà écrit les parts communales des impôts fonciers et taxes d’habitation n’ont pas été augmentées pendant 20 ans.

 

A noter qu’il ne reste qu’un seul emprunt pour la salle polyvalente à rembourser sur la commune.

 

Nous rappelons qu’il est normal pour une commune qui investit d’avoir recours à des emprunts pour financer des travaux.

 

GESTION DE L’EAU :

 

A la fin de la convention SDEA (Service Départemental Eau et Assainissement), la commune a créé une régie communale d’exploitation de l’eau (production, distribution et facturation) ce qui nous a permis d’avoir une facturation plus faible, jusqu’à 3 fois moins chère que les communes environnantes.

 

En revanche, malgré ce prix bas de l’eau, nous constatons un certain nombre de factures impayées concernant la fourniture et le traitement de l’eau.

 

L’ENVIRONNEMENT :

 

Tous les Saint-Mamétois ou promeneurs extérieurs constatent les changements et les

embellissements réalisés au niveau de notre village et même nous en félicitent.

 

Tous les aménagements effectués ont été réalisés dans le respect de l’environnement et du bienêtre de l’usager.

 

A noter St-Mamet est doté à 100% d’un réseau d’assainissement collectif et d’un réseau d’eau potable entièrement rénové (suppression des tuyauteries en plomb).

 

De même après la crue torrentielle de juin 2013, la réactivité forte de la municipalité a permis sa présence constante et assidue auprès des sinistrés et le lancement immédiat des travaux nécessaires (construction des murs, enrochement et curage de la Pique).

 

INTERCOMMUNALITÉ :

 

Concernant l’ALAE (Accueil de Loisirs Associé à l’École), il est à noter que l’école fonctionne sur 4 jours et de fait termine à 17h au lieu de 16h15 dans les autres écoles ce qui fait qu’aucun enfant ne reste après 17h, mais que cette disposition a coûté à notre commune le somme de 5 366€ pour la période du 1/09/19 à fin décembre 2019 et doit coûter (prévision) 16 099€ en année pleine pour 2020, sans besoin de présence de personnel le soir puisqu’il n’y a aucun enfant.

 

Où est l’économie d’échelle ?

 

Par ailleurs nous rappelons que l’école est dotée de 2 ATSEM (Agent Territorial Spécialisé des Écoles Maternelles).

 

Concernant la collaboration de Saint-Mamet à la communauté de communes elle est

particulièrement réelle puisque notre commune a toujours contribué financièrement d’une façon très importante au bon fonctionnement de l’intercommunalité par solidarité et soutien aux communes avoisinantes.

 

ASSOCIATIONS :

 

Pour nous la vie associative ne se limite pas aux espaces culturels et sportifs. Elle englobe la vie sociale, la santé, l’environnement, les animations avec notamment le comité des fêtes, pour le bénéfice des Saints-Mamétois et de l’ensemble des communes avoisinantes.

Notons au passage que L.H.M. est une association à but lucratif.

 

Tout l’équipement de la salle d’escalade a été financée par la commune (prises d’escalades et matelas pour un montant de 22 000€).

 

A ce jour aucune remarque à propos d’un loyer trop cher a été formulée.

 

Suite au rapport de la commission de sécurité qui a examiné le site d’escalade extérieur et a conclus au remplacement de 19 ancrages, les arrêtés du 24/09/18 et 21/03/19 ont été pris pour la sécurité des personnes mais aussi en regard de la responsabilité du maire.

 

VOIRIE :

 

L’urbanisation et l’aménagement du carrefour proche de l’église nous ont été imposés par le conseil départemental car il s’agit d’une route départementale.

 

La pétition du 30 juillet 2016 a bien été prise en charge par la municipalité par des actes concrets en prenant toutes les dispositions de son ressort à savoir : signalisation, réglementation, limitation de vitesse, rétrécissement, interdiction de stationner et trottoir.

 

De surcroît l’implantation d’un ralentisseur a même été proposée par la municipalité (qui a fait réaliser un devis), qui à ce jour n’est pas été validée par le service voirie départementale.

 

EN CONCLUSION :

 

Nous ne comprenons pas bien le désir de changement évoqué par le mot "autrement". 

 

Est-ce simplement un changement de personnes ?

 

Ou alors où se trouve le projet concrétisant la formulation "autrement" par rapport à des

actions engagées de longue date par l’équipe en place et constatables par tous pour

embellir Saint-Mamet.

 

La liste des critiques formulées ne laisse apparaître aucun plan d’action ni la maîtrise d’une bonne gestion.

 

Concernant la charte éthique, rien de nouveau puisque celle-ci liste simplement

l’application des lois en cours. Le respect de la loi s’impose à tous et à chacun.

 

Une charte éthique suppose un engagement au-delà de la loi. Il serait souhaitable d’y

ajouter notamment que tout administré devrait être à jour du règlement des factures

communales (fourniture et traitement de l’eau par exemple) et devrait respecter les

règlements d’urbanisme comme la demande de permis de construire avant toute

réalisation.

 

Notre équipe est porteuse d’un projet dans la continuité de ce qui a été réalisé

ces 20 dernières années afin de consolider les acquis et apporter les

améliorations toujours nécessaires pour le bien être des Saint-Mamétois et les

progrès et l’embellissement de notre beau village.

 

Il reste encore des actions à mener. Merci de votre soutien !

 

Yvon Saint-Martin, maire sortant, et son équipe

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La démocratie, ce n'est pas la loi de la majorité, mais la protection de la minorité (Albert Camus)